Цель:
профессиональная переподготовка специалистов
Категория слушателей:
лица, имеющие среднее / высшее профессиональное образование
Итоговый документ:
диплом о профессиональной переподготовке
Форма обучения:
дистанционное обучение (заочное обучение с применением дистанционных образовательных инновационных технологий и методик)
3-4 месяц (256 ч.) — 23 800 рублей.
Лицам, подавшим заявку по 21 августа — 17 340 рублей;
6 месяцев (520 ч.) — 25 600 рублей.
Лицам, подавшим заявку по 21 августа — 19 180 рублей;
Прием заявок осуществляется круглосуточно.
Зачисление на курс без ожидания набора группы — по мере поступления средств за обучение.
Учебные материалы:
электронное учебное пособие и сопровождающие информационные материалы. Вебинары.
Форма контроля:
контрольные тесты по каждому из учебных модулей
Учебные программы модулей
Модуль 1. Управление персоналом организации
- Построение системы управления человеческими ресурсами
- Оплата, стимулирование, мотивация труда
- Нормирование труда, расчет необходимой численности персонала
- Выбор технологий подбора и найма персонала
- Развитие корпоративной культуры
Модуль 2. Эффективный руководитель — лидер
- Стратегиическое планирование и системное мышление лидера
- Тайм-менеджмент. Основы эффективного управления временем
- Делегирование полномочий и контроль результатов
- Мотивация сотрудников, управление активностью, организация командной работы
- Проведение переговоров
- Принятие управленческих решений
- Проведение совещаний
- Стресс-менеджмент
Модуль 3. Управление организацией: теория и практика
- Введение в стратегическое управление
- Стратегический анализ деятельности компании
- Разработка бизнес-миссии, видения и стратегических целей развития компании
- Разработка стратегии и определение необходимых изменений в деятельности компании
- Выбор модели управления
- Проектирование системы управления
- Построение организационной структуры компании
- Выбор инструментов регулярного управления
- Подготовка компании к проведению изменений










