«MBA – professional. Менеджмент Логистики» Mini МВА

тел: 8(812) 677-31-81

Актуальные вопросы и практика  эффективной логистики  организации
 

Цель:
профессиональная переподготовка по программе МВА


Категория слушателей:
лица, имеющие среднее / высшее  профессиональное образование

 

Сроки и стоимость обучения:

3-4 месяца (256 часов) — 23 000 рублей. Лицам, подавшим заявку по 28 апреля — 11 750 рублей,

6 месяцев (520 часов) — 25 000 рублей. Лицам, подавшим заявку по 28 апреля — 12 800 рублей.
(НДС не облагается).

Начало курса: 1-я и 3-я неделя каждого месяца

Итоговый документ:
ДИПЛОМ «MBA-professional. Менеджмент логистики » 

Мастер делового администрирования (Master of Business Administration — mini МВА)
 

Форма обучения:
дистанционное  обучение (заочное обучение с применением дистанционных образовательных инновационных технологий и методик)

Учебные материалы: 

электронное учебное пособие и сопровождающие информационные материалы.Вебинары.
 

Форма контроля:
контрольные тесты по каждому из учебных модулей

 

Модули  обучения

 

Часть 1. Управление организацией. Менеджмент

Часть 2. Управление человеческими ресурсами

Часть 3. Руководитель — лидер

Часть 4.  Финансы компании

Часть 5. Управление логистикой

 

 

Учебные программы частей

 

Часть 1. Управление организацией. Менеджмент

 

1. Введение в стратегическое управление

2. Стратегический анализ деятельности компании

3. Разработка бизнес-миссии, видения и стратегических целей развития компании

4. Разработка стратегии и определение необходимых изменений в деятельности компании

5. Выбор модели управления

6. Проектирование системы управления

7. Построение организационной структуры компании

8. Выбор инструментов регулярного управления

9. Подготовка компании к проведению изменений

 

Часть 2. Управление человеческими ресурсами

 

1. Построение системы управления человеческими ресурсами

2. Оплата, стимулирование, мотивация труда

3. Нормирование труда, расчет необходимой численности персонала

4. Выбор технологий подбора и найма персонала

5. Развитие корпоративной культуры

 

Часть 3. Руководитель — лидер

 

1. Составляющие эффективного руководства и лидерства

2. Стратегическое планирование и системное мышление лидера

3. Тайм-менеджмент. Основы эффективного управления временем

4. Делегирование полномочий и контроль результатов

5. Мотивация сотрудников, управление активностью, организация командной работы

6. Проведение переговоров

7. Принятие управленческих решений

8. Проведение совещаний

9. Стресс-менеджмент

 

Часть 4.  Финансы компании

 

1. Теоретические основы финансов организации

2. Методологическое обеспечение управления финансами

3. Финансовый анализ

4. Управление денежными потоками

5. Особенности инвестиционного процесса как финансового явления

6. Системы бюджетирования

7. Управление финансовыми рисками

 

Часть 5.  Управление  логистикой
 

1.  Логистики и факторы ее развития в 21 веке (основы логистики)

2. Функциональные области логистики

3. Транспортная логистика в успешной организации

4. Логистика складирования

5. Производственная логистика

6. Закупочная логистика

тел: 8(812) 677-31-81