Цель:
профессиональная переподготовка специалистов
Категория слушателей:
лица, имеющие среднее / высшее профессиональное образование
Итоговый документ:
диплом о профессиональной переподготовке
Форма обучения:
дистанционное обучение (заочное обучение с применением дистанционных образовательных инновационных технологий и методик)
Сроки и стоимость обучения:
3-4 месяца (256 ч.) — 23 000 рублей. Лицам, подавшим заявку по
21 апреля
— 11 750 рублей;
6 месяцев (520 ч.) — 25 000 рублей. Лицам, подавшим заявку по
21 апреля
— 12 800 рублей.
(НДС не облагается)
Прием заявок осуществляется ежедневно.
Начало обучения групп ежемесячно 1, 10 и 20 числа.
Учебные материалы:
электронное учебное пособие и сопровождающие информационные материалы. Вебинары.
Форма контроля:
контрольные тесты по каждому из учебных модулей
Учебные программы модулей
Модуль 1. Управление персоналом организации
- Построение системы управления человеческими ресурсами
- Оплата, стимулирование, мотивация труда
- Нормирование труда, расчет необходимой численности персонала
- Выбор технологий подбора и найма персонала
- Развитие корпоративной культуры
Модуль 2. Эффективный руководитель — лидер
- Стратегиическое планирование и системное мышление лидера
- Тайм-менеджмент. Основы эффективного управления временем
- Делегирование полномочий и контроль результатов
- Мотивация сотрудников, управление активностью, организация командной работы
- Проведение переговоров
- Принятие управленческих решений
- Проведение совещаний
- Стресс-менеджмент
Модуль 3. Управление организацией: теория и практика
- Введение в стратегическое управление
- Стратегический анализ деятельности компании
- Разработка бизнес-миссии, видения и стратегических целей развития компании
- Разработка стратегии и определение необходимых изменений в деятельности компании
- Выбор модели управления
- Проектирование системы управления
- Построение организационной структуры компании
- Выбор инструментов регулярного управления
- Подготовка компании к проведению изменений